2019年1月2日，公司《采购管理流程》培训会在公司会议室召开，会议由公司总工程师孙衍亭及采购部经主持。参会部门有采购部、预决算部、工程部等相关部门。

本次会议，就《采购管理流程》进行了培训和讨论。会后，采购部将率先在公司实施流程精细化管理体制，这项体制的实施，将进一步规范采购操作流程、把控项目成本、提高采购效率及质量，达到相关多部门协同工作，职责明确清晰、任务与责任到人，从而确保采购部相关工作高效有序的开展。

同时，也为公司全面推动流程化管理模式奠定了基础。“制度管人、流程管事”让各项工作有章可循，形成领导有力、分工明确、全员参与、考核到位的工作机制，进一步提升公司管理水平，为企业文化管理公司做好前提。